폭넓은 교육 프로그램

폭넓은 교육 프로그램

로데슈바르즈는 직원에게 조언과 교육을 제공할 때 팀 내의 전문성 향상과 개인적인 성장 촉진을 함께 목표로 합니다. 직원들은 로데슈바르즈에서 제공하는 다양한 교육 기회를 적극적으로 활용하고 있습니다. 직원들이 수료한 교육 과정의 수가 20,000개 이상이라는 사실이 이를 뒷받침합니다. 로데슈바르즈 아카데미의 평범한 아침을 간략하게 소개합니다.

매일 아침 9시가 되면 뮌헨에 있는 로데슈바르즈 아카데미 로비가 분주해집니다. 수십 명의 직원이 교육을 받기 위해 이곳에 모이기 때문입니다. 전광판 앞에서 강의실을 확인하는 사람들도 있고 11개 중 한 곳의 강의실로 곧장 직행하는 사람들도 보입니다. 일부 강의실에는 데스크톱과 노트북이 설치되어 있어 소프트웨어를 활용한 기술 교육을 받을 수 있습니다. 그 외 강의실에는 그룹 활동 및 광범위한 소통에 필요한 의자가 여러 개의 작은 원을 그리며 배치되어 있습니다. 모든 준비가 완료되면 교육 담당자가 입실하고 집중 교육 수업이 시작됩니다.

이 장면은 대형 교육 기관에서 볼 수 있는 매우 단편적인 모습입니다. 로데슈바르즈 전체 직원의 80%는 일 년 동안 하나 이상의 교육 과정을 이수합니다. 로데슈바르즈에서 전 세계적으로 제공하는 교육 과정과 관련한 2019년도의 사실 및 수치는 다음과 같습니다.

그 외 다양한 기회

  • 인증(예: 소프트웨어 설계자, 소프트웨어 테스터, 스크럼 마스터, 스크럼 프로덕트 오너, 프로젝트 매니저), IT 및 서비스를 위한 ITIL 인증
  • Meet-up 및 협력 학습: 개발자 포럼, 클린 코드 세션, 언어 강좌
  • 소프트웨어 개발, 비즈니스 방법 및 소프트 스킬과 관련한 최신 내용이 반영된 외부 플랫폼에 접속할 수 있는 권한을 제공하는 온라인 서비스
  • 조언: 개인 개발 계획, 코칭, 시간제 교육 프로그램

로데슈바르즈 최초의 해커톤

Ivan Kostov는 로데슈바르즈 아카데미의 맞춤형 교육 프로그램에 참여하고 있는 직원 중 한 명입니다. 로데슈바르즈에 입사하여 졸업 논문을 작성하고, 로데슈바르즈 아카데미에서 추가 교육을 이수한 후 소프트웨어 설계자가 되었습니다. 그는 "로데슈바르즈에서 일해야겠다고 생각한 이유는 다양한 사내 인증 프로그램 때문이었습니다."라고 말합니다. 현재는 iSAQB 인증을 취득하기 위해 준비 중입니다. 또한, Ivan은 자신이 알고 있는 지식을 다른 사람들과 나누는 기쁨도 알게 되었습니다. 그리고 로데슈바르즈 최초의 해커톤을 담당하기도 했습니다. 그는 "이 대회를 '극한의 코딩 과제'라고 불러도 좋을 것 같네요."라고 전하며, 해커톤을 위해 여러 분야의 개발자들로 구성된 팀이 풀어야 하는 문제를 만들었습니다.

"해커톤은 분야는 같지만 다른 팀에 소속된 사람들, 그리고 궁극적으로는 사내 다른 팀과 협력해야 한다는 생각에 익숙해지도록 만드는 하나의 방법입니다." - 클라우드 소프트웨어 설계자 Ivan Kostov

"프로젝트에서 소프트웨어의 중요성이 점차 커지고 있기 때문에 개발자 커뮤니티에서 지식을 공유하고 서로의 지식을 습득하면서 얻는 혜택이 늘어나고 있습니다." - 개발 엔지니어 및 커뮤니티 설립자 Christian Gesell

협력 학습

로데 슈바르즈 제품 중 소프트웨어 제품의 비중이 점차 늘어나면서 고급 소프트웨어 개발 역량이 중요한 경쟁력이 되었습니다. 영화 스타트렉의 커크 함장이 뮌헨과 베이징을 비롯한 세계 주요 도시의 로데슈바르즈 아카데미에 주기적으로 나타나는 이유를 아래에서 확인해보시기 바랍니다.

지금은 이른 오후입니다. 사내 커뮤니티에 소속된 40명의 소프트웨어 개발자들이 화면 속의 커크 함장이 하는 말에 열심히 집중하고 있습니다. 스타트렉을 감상하고 있는 것이 아닙니다. 미확인 비행 물체의 추적 명령을 듣고 있는 것도 아닙니다. 이들은 지금 코딩과 프로그래밍 실습, 설계 원칙 및 소프트웨어 설계를 주제로 공부하고 있습니다.

Robert C. Martin 또는 Uncle Bob으로 불리는 이 교육 담당자는 영향력이 큰 애자일 소프트웨어 개발자 커뮤니티에서 명성이 자자합니다. 그는 복잡하면서도 까다로운 내용을 흥미롭게 가르치는 것을 좋아하며, 때로는 수업을 위해 커크 함장이나 스팍 의상을 입고 강의를 하기도 합니다. 한 시간 동안 동영상을 시청하고 난 후, 개발자들은 소규모 토론 그룹으로 나뉘어 동영상에서 본 아이디어를 자체 개발 프로젝트에 어떻게 적용할 수 있을지 자신의 경험과 생각을 공유합니다. 그리고 실습과 소스 코드 토론 시간이 이어집니다.

로데슈바르즈는 가장 중요한 자산, 직원들에게 투자합니다.

직원이 없이는 혁신도 불가능합니다. 로데슈바르즈가 직원들에게 학습 및 성장의 기회를 제공하는 이유도 바로 여기에 있습니다. 인적자원 파트너십(Human Capital Partnership, HCP) 프로그램은 로데슈바르즈 아시아가 지향하는 가치를 잘 보여주는 예입니다. 로데슈바르즈 비디오에서 자세한 내용을 확인해보십시오.

로데슈바르즈 싱가포르 지사에 근무하는 직원들이 자신의 경험을 공유합니다. 기술 이전, 협업, 전문 개발은 이들에게 어떤 영향을 주었을까요?

"로데슈바르즈의 직원들은 세계 각지에서 모였지만 공통된 문화를 공유하고 있습니다. 저는 로데슈바르즈의 협업 방식을 높이 평가합니다. 개인의 고유한 통찰력뿐만 아니라 새로운 기술 노하우도 배울 수 있기 때문이죠." - 제조 지원 및 서비스 Gu Fo Purwanto(사진: Gu Fo Purwanto, Human Capital Partnership – Rohde & Schwarz Asia Pte Ltd(“Skills Transfer” – 90s) 동영상 스크린샷)

"배움을 향한 여정은 10년이 지난 후에도 계속될 것입니다. 저는 매일 새로운 내용을 학습하고 있습니다. 협업을 통해 개발 아이디어에 시너지 효과를 창출하고, 같은 목표를 달성하기 위해 서로 부족한 부분을 보완합니다." - R&D 연구소장 Ng Siew Leng(사진: Ng Siew Leng, Human Capital Partnership – Rohde & Schwarz Asia Pte Ltd(“Skills Transfer” – 90s) 동영상 스크린샷)

리더가 되기 위한 배움

Rohde Schwarz Career Leadership video
이 동영상에서는 리더십에 관해 로데슈바르즈가 중요하게 생각하는 몇 가지 항목에 대해 설명합니다.

리더가 된다는 것은 무엇일까요? 배우는 과정일까요, 아니면 타고난 재능일까요? 로데슈바르즈는 배움을 통해 리더가 될 수 있다고 생각합니다.

이곳에서 근무하는 12,000명의 직원에 뒤처지고 싶지 않다면 배움은 반드시 제2의 천성이 되어야 합니다. 이 경쟁에서 여러분은 혼자가 아닙니다. 로데슈바르즈에는 잠재적 리더가 한 단계 발전할 수 있는 전담 프로그램이 있습니다. 로데슈바르즈에서 리더로 성장하고자 하는 전 세계의 모든 직원들은 멀티 모듈 R&S Way to Leadership 프로그램을 통해 리더십에 대해 학습하고 초기 단계에서 기초적 스킬을 습득할 수 있습니다. 목표는 높은 잠재력을 가진 직원이 경력 초기에 이 프로그램에 참여하여 미래에 관리자의 책임을 맡는 데 관심을 갖도록 하는 것입니다.

"뛰어난 리더십은 기업 성공의 핵심 요소입니다. 한명 한명의 임원이 모여 뛰어난 리더십을 만듭니다."
인사부 Executive Vice President Holger Schötz

그 밖의 혜택