Tre domande ad Andreas Pauly, Presidente e CTO di Rohde & Schwarz

set 09, 2024

Rohde & Schwarz ha una tradizione di stabilire pietre miliari della tecnologia da oltre 90 anni. Il presidente e Chief Technology Officer (CTO) Andreas Pauly parla di tecnologia e di ciò che serve per essere innovativi.

Sig. Pauly, cosa significa per lei "innovazione"?

Per me l'innovazione è quando una soluzione innovativa aiuta i nostri clienti a lavorare in modo più veloce, migliore e più efficiente. Comprendere le sfide che i clienti devono affrontare è la chiave del nostro lavoro. Per esperienza, posso dire che come gruppo siamo più innovativi quando possiamo parlare apertamente con i clienti delle loro sfide attuali e future. Più sappiamo come vengono utilizzati i nostri prodotti, meglio possiamo allinearli con la competenza e l'esperienza di Rohde & Schwarz. Spesso emerge qualcosa di nuovo che aggiunge un valore reale.

I prodotti innovativi non devono sempre essere completamente reinventati. Che ruolo ha l'utilizzo delle tecnologie esistenti per nuove applicazioni?

Molto importante. Un esempio è dato dai nostri scanner di sicurezza R&S®QPS, utilizzati oggi per i controlli di sicurezza in molti aeroporti. Questi scanner sono il risultato del trasferimento delle competenze dei colleghi dalla misura dei componenti RF alla tecnologia di imaging. Con le conoscenze esistenti, siamo riusciti a produrre un'ottima immagine grezza utilizzando le microonde. Per effettuare l'ulteriore elaborazione dei dati necessaria - un territorio all'epoca inesplorato per noi - abbiamo sfruttato le nostre competenze attraverso acquisizioni e collaborazioni universitarie.

Le innovazioni possono essere pianificate strategicamente?

Non nel dettaglio, ma possiamo creare un ambiente di supporto. I dipendenti hanno bisogno di una certa libertà e di scambi tra i reparti per poter proporre idee. È anche importante avere una cultura dell'errore che permetta alle persone di sbagliare e di provare cose nuove, nonché di pensare e apprezzare a lungo termine. Anche la creazione di team con personale di diverse divisioni aiuta a promuovere l'innovazione.